Местни избори 2019: Кирил Ваклинов: Футболен клуб „Пирин“ ще бъде първият в България, който ще се управлява чрез публично-частно партньорство

Кирил Ваклинов е кандидат за общински съветник от гражданската квота в листата на ПП АБВ. Той е добре познат за обществеността в Благоевград, тъй като той бе общински съветник  в предходния общински съвет. Също така е собственик на бизнес, общественик и един от най-големите радетели за развитието на общински футболен клуб „Пирин“. В интервю за Радио „Фокус“ – Пирин той представи приоритетите си за работа като общински съветник в следващия общински съвет.

Фокус: Вие сте представител на гражданската квота в листата на политическа партия АБВ за Община Благоевград. Какви са основните Ви приоритети?

Кирил Ваклинов: Основните приоритети, които сме си поставяли като жители на Община Благоевград и като сдружение са няколко. Ще започна първо от най-големите. Винаги сме настоявали за създаването на Индустриална или Икономическа зона, която ще има за цел привличането на инвеститори, които ще могат да открият работни места. Всички знаем и коментираме, че след затварянето на „Булкартабак“ – Благоевград се получи огромен вакуум не толкова в работата, колко във възнагражденията, тъй като там те бяха най-високи  за територията на нашата община. В момента, в който тази компания, това предприятие спря да работи, то нямаше как това да не се почувства чисто финансово в рамките на нашия град. Затова ѝ един от големите проблеми, който започна да се решава, бе свързан със създаването на голяма икономическа, а защо не и индустриална зона.   Друг от приоритетите, който сме си поставяли винаги, е създаването на електронна община. На пръв поглед това изглежда елементарно казано, но всъщност е изключително сложен процес. Нашата основна идея е да може в Община Благоевград изцяло да се подават и получават документи по електронен път. Тоест да не бъде необходимо физическо присъствие на фирмата или на човек в самата община. Разбира се, това е свързано с вътрешна система за контрол. Това ще рече – един пореден номер да не може да превари друг. Тоест, никой общински служител да не може да задържи или забави една преписка за сметка на друга. Ако тя не може да бъде приключена или трябва да бъде приключена с отрицателен отговор, то служителя първо трябва да обработи нея, а след това да дойде следващата поред. Това е изключително важно за гражданите, защото сме свидетели на едно недостатъчно бързо обслужване. Да не кажа, че отделни случаи се бавят по няколко месеца. Служители в общинска администрация твърдят, че са затрупани с работа, а в същото време получаваме сигнали от граждани, че на някои хора преписките минават много бързо. Имаме и една специфична идея, която не знаем дали ще получим разбиране да се реализира. Става дума за създаването на звено за насърчаване на дребния и среден бизнес, което може да се стори сложно за гражданите, но всъщност е елементарно. Възможно най-опростения модел, който аз си представям е да се създаде една стая, едно помещение с трима души общински служители, които просто излизат сутрин и започват да питат собствениците на магазини, заведения, табаци и въобще на всичко, което може да си представите, от какво имат нужда. Това е една американска практика, чрез която общински и данъчни служби подпомагат в началото и в последствие бизнеса на конкретни хора. Например ако на едно място има климатик, който капе на входа на съответния магазин, то на друго място ще се наложи да се смени една плочка или да се посади един храст. Всички тези дребни  неща изключително много дразнят гражданите, а също така тормозят собствениците на дребен и среден бизнес. Това е нормално, защото на този етап общината не показва необходимото уважение и желание да помогне на тези хора. Тук въобще не коментираме данъчни облекчения, което може да бъде перифразирано в различни степени.  Тук говорим за едно елементарно, много човешко отношение към хората, които се занимават с дребен бизнес. Това са основните приоритети на цялата ни листа. Важно е да кажем също, че имаме една точка, която „виси“ вече над 10 години. Ще продължаваме да настояваме за намаляване такса смет за фирмите до 4 промила. В Република България под давление на Европейския съюз (ЕС) бе променен Закона за изчисляване на такса смет, но той не е реализиран, тоест ще се действа по старите нормативни норми. Според тези норми таксата смет зависи от стойността на имота. Всъщност навсякъде в нормалните държави, таксата смет зависи от количеството отпадъци, които изхвърляш. Тоест ако  в едно село или една махала няма кофа за боклук и не се е качвала сметосъбираща техника, то там не може да се дължат пари, защото услугата не е доставена. Там, където имаме по-голямо количество боклук, което е събрано, то съвсем естествено е да се повиши такса смет. Не е редно в централна градска част, един магазин, който генерира по-малко боклук от едно домакинство, да плаща 10 – 20 пъти по-висока такса, отколкото това, което плащат гражданите. Ако бъдем избрани за общински съветници, то ще настояваме тази несправедливост да бъде премахната.

Фокус: А Вашите лични приоритети какви са?  За какво лично Вие ще настоявате, ако бъдете избран за общински съветник?

Кирил Ваклинов: Лично ще настоявам и ще се боря за това Община Благоевград „да влезе в следващия век“ или казано по друг начин – ще се боря за електронното обслужване. Ще настоявам също така да се получи контрол върху служителите от страна на обществеността. В моята лична програма съм включил съвсем дребни, елементарни неща, на пръв поглед. Едно от нещата, които искам да се случат е всички зелени площи в Община Благоевград да бъдат поливани капково. Към момента ние продължаваме да поливаме зелените площи с маркучи и водоноски. За мен това е нещо, което е недопустимо към днешна дата и година. Смятам да наложа мнението си в комисията по транспорт, която се събира заедно с представители на КАТ, с представители на администрацията, да започнем поетапното махане на всички така наречени „легнали полицаи“ от стар тип. За мен съществуването на „легнали полицаи“ на улицата е обида за шофьорите. Има много нови, съвременни технологии, които могат да се използват. Веднага ще Ви дам и конкретен пример с улица „Марица“ в Благоевград, където са поставени нещо като шапки или малки „легнали полицаи“, които вършат много добра работа. При преминаването през тях на по-висока скорост, джантата на автомобила пада или се изкривява. Тоест, шофьорът получава наказание, за това, че е преминал с по-висока скорост. Сегашните „легнали полицаи“, през които, за да минеш трябва да намалиш с 10 км. скоростта, с която са движиш, са нищо повече от препятствия. В този ред на мисли ще работа и за това да се създаде устойчива пътна маркировка. Има много такива, които са по-скъпи, но гаранцията при тях е между 3 и 5 години. Тоест, когато се направи една пътна маркировка, изпълнителя дава гаранция, че няма да има нужда да се прави на ново в гореспоменатия срок. А в момента се получава така, че поне два пъти в годината боядисваме пешеходните пътеки и пътната маркировка. Причината за това е, че боята много бързо се заличава, затова на места понякога липсва, но реално физически не е възможно постоянно да се пребоядисва. Друга моя идея е да съберем консенсус по отношение програма, било то общинска, а защо не и национална или по европейските фондове, за безплатно монтиране на климатици на семейства, които са социално слаби. Виждането ми е, че точно от този фрагмент на обществото се получава едно от най-големите замърсявания на въздуха с твърди частици. Подобна програма е реализирана в град Варна. Абсолютно безплатно се монтират климатици на семействата, които отговарят на определени критерии. Така те минават на отопление с ток, което е по-евтиния и по-екологичния вариант. Освен това по този начин се улесняват самите домакинства, които няма да се налага да носят дърва и въглища. Лично аз не виждам никакъв проблем това да се случи, особено след като бе реализирана програмата за саниране. Това трябва да се направи, защото, въпреки че Благоевград е един от най-зелените градове, непрекъснато се повдига въпросът за замърсяване на въздуха и хората са абсолютно прави да се оплакват. Реално имаме комини, които димят, но не произвеждат. Тоест, те димят, защото се горят някакви отпадъци, а не, защото има производство.  Смятам, че по отношение екологията и чистота има още какво да се направи за Благоевград.

Фокус: Футболен клуб „Пирин“  – листата на ПП АБВ единствена е включила като конкретика нещо, което трябва да се случи с отбора. В тази връзка каква е визията Ви за бъдещето на клуба?

Кирил Ваклинов:  Първо ще започна с това, че винаги сме били до футболен клуб „Пирин“. Аз и в момента живея до стадиона, израснал съм там. Както казват хората: „Пъпа ми е хвърлен на стадиона“. Били сме до отбора в най-тежките и в най-добрите му моменти и в успехите. Макар успехите му до този момент да не са много, то както всеки отбор и той е имал своите светли дни. Миналата година, тоест 2018, точно по това време той футболен клуб „Пирин“ бе пред фалит, буквално пред невъзможност да завърши годината. Така по мое предложение бяха отпуснати над 200 хил. лв. от общинския бюджет, за да може клубът да бъде спасен. Тогава получих много критики от граждани и колеги, които питаха не може ли да дадем парите за детска градина или на някои училище. За мен бе много несериозно по този начин да се водят разговори. Освен това аз не приемам такива разговори – вместо тук, парите да отидат там. Всеки, който поне малко има представа от бюджет знае, че щом са приети за едно място, то ще отидат там. За щастие през 2019 година се появиха инвеститори, които според мен са почтени хора. Те пожелаха да получат контролния пакет акции от клуба и които ние подкрепяме изцяло в техните намерения. Всичко, което те поискаха от нас като общински съветници се случи.  В момента се оформят окончателните документи те да придобият 75 % от клуба, а 25 % ще останат за Община Благоевград. Също така се изготвя 5 годишна програма за развитието на клуба, с която ние вече сме горе-долу добре запознати. В нея е включено и развитие на детско-юношеската школа на клуба, което е много важно. Защото целта на всеки отбор е не само да бъде в „Б“ или в „А“ група, а да има къде децата да играят съвременен и модерен футбол. Такъв футбол се осигурява само чрез съвременни и модерни условия. Тук ще отворя една скоба, защото няма как да не отчетем факта, че през последните 10 години Община Благоевград работи много в посока осигуряване на подходяща база и добри условия за развитието на този спорт. Съвременен футбол се играе само тогава, когато с младите футболисти се работи по модерна методология, със съвременни средства, така че там има още какво да се желае. Това, което мисля, че се случи като бъдеще на футболен клуб „Пирин“, е че ние ще имаме само поводи за радост. Причината е изключително професионалното отношение, което в момента съществува в отбора. Ние ще продължим да подкрепяме, без значение по какъв повод, нашия футболен клуб. Интересното по отношение собствеността и нещо, което може би ще е любопитно за нашите слушатели и читатели е, че за първи път в България и то в Благоевград ще се създаде клуб, който ще се управлява чрез публично-частно партньорство. За мен ще бъде много интересно е, бидейки новатори в това нещо, как ще заработи тази формула. Подобно нещо съществува в испанския футбол. Затова ще ми е интересно и с любопитство ще измина този път на бъдещето развитие на „Пирин“. Нещата не са сложни стига да има визия, стига да има програма, която да е дългосрочна. Мисля си, че отборът ще направи крачки напред и ще стигне до по-висока група, но най-вече ще радва феновете. В миналото клубът прави сезон, без значение добър или лош, след неговия край основни футболисти бягат. Без значение дали са били купувани или си тръгват по друг начин. В последните години поставихме нови рекорди в това отношение. На полусезон ни „бягаше“ половин отбор. Буквално изминат 3 – 4 месеца и на ново трябва да се прави отбор. Е, наистина, изправени пред такова финансово затруднение или напрежение няма как да се случват нещата. Винаги съм твърдял, че ако нашият клуб бъде оставен в продължение на две години с едни и същи играчи, то ще стане шампион на България. Достатъчни са само две години, в които няма да ни се крадат, няма да ни се купуват футболисти, макар, че от футболен клуб „Пирин“ рядко се случва купуване. Поне рядко се срещам да са ни били купувани футболисти. Най-често те ни биват заграбени по неприятен и грозен начин. Благодарение на сегашните инвеститори, ако се случи така, че две години задържим един стабилен отбор, то неминуем успехите ще дойдат.

Ливия НИНОВА